- 观点一:做那只翻筋斗的蛤蟆
- 观点二:让窜货“杀手”消失
- 观点三:营销调研十八大误区
- 观点四:校园营销:早上八九点钟的太阳
- 观点五:总裁营销浮出水面
- 观点六:总裁营销7大法则
- 观点七:总裁营销7大陷阱
- 观点八:2005年中国十大新锐品牌
- 观点九:2006年中国十大新锐品牌
- 观点十:从外资品牌危机所想到的
- 观点十一:不要让体育营销成为一种烧钱的游戏
- 观点十二:世界杯营销,踢好临门一脚
- 观点十三:借势营销,神六难比神五
- 观点十四:7-11“俘获”消费者的秘密
- 观点十五:ipod为何让人如此疯狂
- 观点十六:TOP计划的“退场精英”
- 观点十七:奥克斯:13个月的“车”手
- 观点十八:从中国人不买中国品牌说起
- 观点十九:飞利浦:设计的魅力不可挡
- 观点二十:好孩子,离“屈臣氏”有多远
- 观点二十一:久久丫:小企业玩转世界杯
- 观点二十二:柯达:涅槃路上的行者
- 观点二十三:最美的玫瑰为你而开
- 观点二十四:六合宴:品和谐真味,享成功生活
- 观点二十五:“中国制造”的“新丝绸之路”
- 观点二十六:之洲防腐木:变与不变之间
- 观点二十七:青啤“赛马”之失
- 观点二十八:谁动了奥运赞助商的奶酪
- 观点二十九:特易购:一张小卡片创造的传奇
- 观点三十:体验新宜家(IKEA)
- 观点三十一:厦华电子:再遇退市“生死门”
- 观点三十二:伊利VS蒙牛:得民心者得天下
- 观点三十三:后奥运时代,你的品牌何去何从?
伊利VS蒙牛:得民心者得天下
伊利和蒙牛的奥运对决,恰似江湖中少林和武当两大高手的较量,一个威猛凌厉,一个柔中带刚。为了抢夺乳业“武林盟主”的宝座,本是同城兄弟的两家企业都不惜使出了看家本领。拳来脚去,好不热闹,让我们好好过了一把眼瘾。最终是伊利如愿胜出,还是蒙牛笑傲江湖?现在下定论似乎有些为时尚早。作为旁观者,权且就两家“比武”之事说说自己的一点观战感受。
在这场奥运比拼中,伊利先下手为强,硬生生抢得“奥运赞助商”的头衔,然后在此光环下高举高打,排出了“奥运赞助商+明星代言+重金央视广告投放+新媒体概念活动”的强大阵法,引来国人不少眼球;而蒙牛呢,一看失了先机,也毫不示弱,迅速祭出了“全民健身”和“公益营销”的法宝,从而收揽无数人心。从气势上看,伊利似乎略胜一筹;从耐力来衡量,蒙牛则更有后劲。
伊利一连串举措不能说不漂亮,一拳接一拳的出击,一波未平一波又起的炒作。但高举高打之下,如何落地的问题伊利一直没有妥善解决。在广告、公关与活动的整合联动上,在奥运题材的发挥与挖掘上,在奥运产品的开发和炒作上,伊利的表现并不尽如人意。所以它花大钱买吆喝,热闹是热闹,大多数时候消费者认为事不关己,并没怎么往心里去。后期伊利似乎也意识到了自己与消费者的距离,于是推出“健康中国行”、“海选奥运健康大使”等浩大的活动来反击蒙牛的“全民健身”概念与活动。从市场反应来看,伊利这些求变的举动来得有点晚,而且不无跟风蒙牛之嫌,所以效果并不明显。
而当年曾借“超女”旋风席卷大江南北的蒙牛深谙消费者心理。从推广“每天一斤奶、强壮中国人”的公益活动,到赞助趣味十足、互动性较强的体育比赛《城市之间》,到成为NBA中国官方合作伙伴,到出版《蒙牛体育营销内幕》一书……蒙牛这套“非奥运营销”组合拳暗扣奥运主题,柔中带刚、绵绵不绝,一次又一次击中了消费者的心,往往于无声处起惊雷。如此,在5月推出的奥运赞助商TOP10中,非奥运赞助商蒙牛的认知率排在伊利之前,也就不奇怪了。
奥运开幕在即,笑到最后者——伊利,或者蒙牛?还是那句老话,得民心者得天下。

